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三一重工总裁向文波出席投洽会 谈国际化与投资机遇

发布时间:2019-10-05

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9月8日至11日,第十九屆[中國 的英 文:China]國際投資貿易洽談會在廈門舉行■亚博唯一官网金融中心■。本屆投洽會以“聚焦‘一帶一路’、推動雙向投資”為主題,堅持國際化、專業化、市場化發展方向,積極[建設 的英 文:building]全球投資促進、政策信息發布和投資趨勢研討“三大平台”■亚博唯一官网检察院■。

三一重工總裁向文波出席投洽會 談國際化與投資機遇

三一重工總裁向文波出席大會開館儀式,並在專題論壇“中國[企業 的拚音:qǐ yè]國際化與投資機遇《對話》”中,與複星集團董事長郭廣昌、新[希望 的拚音:xī wàng]集團有限公司董事長劉永好一道,分享了企業在國際化經營中的經驗。

在向文波看來,三一重工的投資邏輯非常清晰,就是整合全球資源,為[中華 的英 文:Chinese nation]民族貢獻一個裝備製造業的[世界 的英 文:world]級品牌。

向文波說,全球化浪潮下,企業最需要的就是找到全球化的[合作 的拚音:hé zuò]夥伴來打破“隱性壁壘”,不能按照簡單的中國思維去海外投資,比如了解[當地 的英 文:local]的環境[保護 的英 文:protects]情況、當地的勞資生產力情況,[大多數 的拚音:dà duō shù]中國企業對國際化過程中[可能 的英 文:would]產生的風險雖有意識,但防範措施不力。尤其是法律風險與政治風險,已[成為 的拚音:chéng wéi]中國企業國際化麵臨的[主要 的英 文:main]風險。

在不熟悉的情況下,就需要外界的“親戚”幫忙:比如當地的法務、法律,“[這些 的英 文:These][都是 的拚音:doushi]需要付費的,怎麽樣出最少的錢呢?”向文波笑稱,那就是找到本土化的合作夥伴。

他舉例,[一些 的英 文:some]中介機構專業能力精熟,[可以 的拚音: kě yǐ]為投資企業提供[科學 的拚音:kē xué]、可行的評估,明辨法律財務等風險,甚至進行科學合理的投資決策,[完全 的英 文:completely]可以提高國際化運作效率。

解讀三一重工在裝備製造業上的收購戰略時,向文波坦言,他很反對以低[成本 的拚音:chéng běn]完成企業並購之後卻在一夜之間將企業做爛,“任何企業不能為了並購而並購,就像找[老婆 的英 文:別人家的好],並購是為了以後都可以幸福地生活”,“並購不能出於激情,[應該 的英 文:yīng gāi]更加理性”。(本文來自三一)

責任編輯:Jason

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